Health Care

Personal- und Unternehmensberatung für Krankenhäuser und die Gesundheitsbranche

Die Gesundheitswirtschaft befindet sich inmitten einer Phase dramatischer Veränderungen. Die Digitalisierung bringt E-Health, Dr. Google und weitere Technologien in den vormals eher traditionellen und sicherheitsorientierten Gesundheitssektor.

Nicht zuletzt die zunehmend schwierige Gewinnung qualifizierter Führungspersönlichkeiten stellt die Branche vor historische Herausforderungen und macht Gesundheit zu einem gesellschaftlichen Topthema.

Bei Leistungserbringern, Kostenträgern und auf Herstellerseite sind die Veränderungen allgegenwärtig und massiv. Unternehmen müssen aktiv und frühzeitig innovative und zukunftsfähige Geschäftsmodelle, Führungsstrukturen und Versorgungsformen entwickeln. Neben der richtigen Strategie sind die richtigen Beschäftigten der Schlüssel zum Erfolg: Sie treffen wegweisende Zukunftsentscheidungen und schaffen Organisationen, die gesund und menschlich arbeiten und wirtschaften.

Darauf fußt das Erfolgskonzept von Kienbaum: Den Blick stets auf das Zusammenspiel von Mensch und Organisation gerichtet helfen wir unseren Kunden dabei, die richtigen Persönlichkeiten zu finden, sie angemessen zu vergüten und langfristig zu binden. Darüber hinaus unterstützen wir bei der individuellen Befähigung der Mitarbeiter und ihrer nachhaltigen Entwicklung.

In mehr als zwei Jahrzehnten Berufs- und Beratungserfahrung habe ich gelernt, dass das Finden und Halten der richtigen Talente der wichtigste Schlüssel ist für Wachstum und für medizinische Qualität.
Dr. med. Florian Wenzel-Hazelzet
Head of Practice Group Health Care

Health Care: Unsere Leistungen

„Suche und Auswahl von Führungspersönlichkeiten

Über unser Branchennetzwerk sind wir im engen Austausch mit erfahrenen Persönlichkeiten, die Ihr Management-Team und Schlüsselpositionen mit den erforderlichen Erfahrungen und Kompetenzen aufwerten – das gilt insbesondere für strategische Besetzungsprojekte auf Top-Level inklusive Vorstand und Geschäftsführung ebenso wie Aufsichtsrats- und Beiratsmandate.



Analyse und Optimierung von Vergütungs- und Anreizsystemen

Wir entwickeln – unter Berücksichtigung von Branchen-Spezifika – Vergütungs- und Performance Management Systeme, die besonders erfolgsrelevante Persönlichkeiten langfristig an Ihr Unternehmen binden.



Diagnostik und Management Assessments

Anforderungsorientierte eignungsdiagnostische Verfahren unterstützen Ihr Unternehmen bei der Besetzung von strategischen Schlüsselpositionen, der Identifikation von Talenten und Top-Performern sowie der zielgerichteten Führungskräfteentwicklung.



Managementberatung für Public & NPO

Wir entwickeln mit Ihnen und Ihren MitarbeiterInnen maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Organisation umfassend und nachhaltig zu verbessern. Wir erarbeiten Strategien, gestalten Organisation, Prozesse und Ihre Personalplanung und nutzen bei der Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) alle Potenziale der Digitalisierung.





Karriereberatung und Neupositionierung

Wir unterstützen Führungskräfte dabei, sich beruflich optimal zu positionieren – sei es durch Career Consulting in einem bestehenden Beschäftigungsverhältnis oder mit der Hilfe von Executive NewPlacement als Aufbruch zu neuem beruflichem Erfolg.



Entwicklung und Implementierung von Personalstrategien

Die Entwicklung und Implementierung von People- bzw. Mitarbeiterstrategien und einer Funktionalstrategie, stellen die Anpassungsfähigkeit der HR-Funktion an neue Anforderungen oder die Weiterentwicklung klassischer Personalbereiche sicher.





Leadership & Change

Mit uns implementieren Sie ein erfolgreiches Veränderungsmanagement, das die Mitarbeiter in Ihrer Organisation gezielt stärkt. Den gesamten Veränderungsprozess hinweg begleiten wir Sie auf den Ebenen Strategie, Organisation und Prozesse sowie Kultur – mit einem ausbalancierten Maß an Struktur, Stabilität und Agilität, abgestimmt auf ihr Unternehmen.





Health Care: Kienbaum Insights | Interviews, Artikel & Studien

Jedem die Vergütung, die er verdient

Im außertariflichen Bereich fehlt es oft an klaren Maßstäben, um eine Vergütung festzusetzen. Die DRK Kliniken Berlin haben dem Wildwuchs ein Ende gemacht und eine transparente und nachvollziehbare Vergütungsstruktur für ihre außertariflichen Mitarbeiter etabliert.

Hier geht es zum Artikel (führen und wirtschaften im Krankenhaus | Sonderausgabe Juli 2019)

Von Liane Tischer, Charlotte Thiel, Thomas Thurm

Gehaltsvergleich - Gehaltsreport 2019

Der neue Kienbaum-Report zum Gehalt von Ärzten, Geschäftsführern in Krankenhäusern und Spezialisten bietet Ihnen einen umfassenden und aktuellen Überblick über die Vergütungsausgestaltung in Krankenhäusern. Der Gehaltsvergleich wird über eine Vielzahl relevanter Kriterien erstellt, wie beispielsweise Größe, Trägerart und Rechtsform des Krankenhauses. Daneben findet die Differenzierung über die Position und die Berufserfahrung statt. Dieser Gehaltsreport liefert Ihnen die optimale Basis, um ihrem Krankenhauspersonal eine marktgerechte und branchenspezifische Vergütung zu ermöglichen. Hier geht es zur Studie im Kienbaum Shop

Ausgewählte Referenzen

[et_pb_dp_dmb_module_2228 color=“#3a7299″ name=“Thomas Müller“ position=“Geschäftsführer der Nachsorgeklinik Tannheim gGmbH“ quote=“Einen Chefarzt Kinderkardiologie zu finden, ist für eine hochspezialisierte Rehabilitations-Nachsorgeklinik immer eine große Herausforderung. Kienbaum hat uns hervorragend dabei unterstützt: offen, schnell, kompetent.“ img=“https://media.kienbaum.com/wp-content/uploads/sites/13/2022/01/i-WSdTdzX-XL.cleaned-e1642076904758.jpg“ linktext=“Kundenprojekt ansehen“ target=“https://www.kienbaum.com/de/referenz/besetzung-chefarzt-kinderkardiologie-und-aerztlicher-direktor-der-klinik/“ _builder_version=“4.16″ _module_preset=“default“ link_option_url=“https://www.kienbaum.com/de/referenz/besetzung-chefarzt-kinderkardiologie-und-aerztlicher-direktor-der-klinik/“ global_colors_info=“{}“ _i=“0″ _address=“4.1.0.0″ /]
INTERVIEW BEI LOHMANNMEDIA.TV

Managing the new normal – Struktur und Strategiewandel deutscher Krankenhäuser 2022ff.

03. MAI 2021 - Die VUKA-Welt ist auch im deutschen Gesundheitswesen präsent. Besonders durch die Beschleunigung durch Covid-19 und bundesgesundheitsgesetzlichen Verordnungen und Änderungen. Die Herausforderungen gehen über die Unternehmensstrategien der Kliniken hinaus und wirken sich auf das Management für Führungskräfte aus.

Dr. Florian Wenzel-Hazelzet
INTERVIEW MIT DR. MED. MARTIN SIESS

Struktur- und Strategiewandel für gute Medizin

26. MÄRZ 2021 - Die VUKA-Welt hält auch im deutschen Gesundheitswesen Einzug und bringt stetig neue Herausforderungen mit sich. In seiner neuen Interviewserie spricht Dr. med. Florian Wenzel-Hazelzet mit Vorständen von Universitätskliniken und Klinikverbünden, Geschäftsführer:innen und Persönlichkeiten aus der Gesundheitswirtschaft darüber, wie sie diesen Herausforderungen aktuell und in der zukünftigen, neuen Arbeitswelt entgegentreten.

Dr. Florian Wenzel-Hazelzet

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